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输血造血苏宁易购千人招聘引起巨大反响

2018-09-15 22:55:23

2012年,对于苏宁易购人资部门来说,注定是忙碌的一年,人员要从1000人扩展为4000人,工作量可想而知。此起彼伏的电话咨询、大规模的新员工报到准备、培训教室掷地有声的岗前培训课程讨论,这成为在苏宁易购总部目前最常看到的一幕。据苏宁易购人资部门人士介绍,这是2月底在全国范围内发起“千人高管招聘计划”后的第一轮市场反馈,接下来的市场反应将更加迅猛,因为后期的招聘计划将开出绝对刺激的条件吸引人才。

“千人招聘计划”是苏宁易购继2月初从苏宁电器(002024,股吧)总部调入20多名高管后,又一个令电商行业震惊的大动作。一次性招聘千人高层管理人员,规格之高,规模之大,都创下当下电商行业之最。这一工作的启动,也为大肆裁员的电商业注入了一股暖流。

据了解,本次苏宁易购中高层招聘计划,涉及市场策划、信息技术等近40类1000个岗位,从事业部副总到产品经理,全部为苏宁易购核心高管职务。苏宁易购执行副总裁李斌告诉记者,截止目前,苏宁易购对外招聘邮箱已收到简历三万多份,电话咨询达5000余次,其中不乏从事电商行业十余年、有着采销、服务、物流、市场等领域丰富经验的在职人员、就连国内排位靠前的某电商企业相当层级的一位高管,也委托朋友打电话咨询相关内容,几乎所有应聘者都表达了对苏宁易购前景的美好期许,以及加入苏宁易购的强烈愿望。

李斌表示,“由于我国电子商务教育体系仍处于摸索过程,且电子商务本身发展迅速等因素,导致我国电子商务人才缺口巨大。同时,专业性人才缺乏使得企业人才培养成本加大,严重影响了实际工作的计划和执行。专业人才不足、复合型人才缺失、人员流动等已经成为制约电商发展的顽疾。再加上近年来依靠风投成长起来的电商的资金链纷纷出现断裂,电商裁人风潮已经在业内形成了恶性循环,许多电商企业都开始裁人的计划。”

对于大规模招揽人才,李斌表示,这是基于企业迅速发展的切实需要,也是基于苏宁电器强大后台的坚实支撑,是为实现300亿销售目标而进行的人员储备。他说,“招聘只是用人的初级阶段,选、用、预、留这四个阶段哪一项都不能忽视,对于那些有事业心、有能力的人,我们一定是欢迎的态度”。此外,除了常规的内部入职培训外,苏宁易购还与南京师范大学商学院达成长期合作意向,双方根据难易程度和优先级开发培训课程,形成学研结合、内外训相融合的新型培养模式,使得人才培养更加系统化、立体化、全面化。

据了解,今年5月份,全国第一家由企业开办的电子商务学院将在苏宁总部落成,届时,苏宁易购将通过网络自学、集训授课、在线推送等多元化的培训方式,利用苏宁电器已有的、成熟的人才培养机制,以及广泛的高校资源,将人才培养形成制度化、常态化。变单纯的“输血”模式为“造血”+“输血”复合模式。

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